日前，有媒体报道称，供销社正在恢复重启，全国农村5万个供销社已经启动，农产品的收购与销售将由供销社完成。根据中华全国供销合作社的信息显示，2021年，供销社全系统实现销售总额6.26万亿元，同比增长18.9%。分析人士表示，在“稳增长”的背景下，多地供销社恢复重启，对于保供给、稳物价、推进乡村振兴等均拥有重要意义，也有利于振兴实体经济。

盘面上看，供销社概念股持续走强。截至11月2日午间，中农联合（003024.SZ）、天鹅股份（603029.SH）收获3连板，天禾股份（002999.SZ）、浙农股份（002758.SZ）2连板，辉隆股份（002556.SZ）、中再资环（600217.SH）等个股纷纷跟涨。

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供销社恢复重启

供销社系统体系庞大，从全国到地方有中华全国供销合作总社、省级供销合作社、地市级供销合作社、县级供销合作社等。从全国层面来看，全国农村5万个供销社已经启动，2021年供销社全系统实现销售总额6.26万亿元，同比增长18.9%。从地方层面来看，基层社的恢复重建工作也在稳妥有序的推进之中。

据湖北省供销合作总社透露，湖北省实施“基层社恢复重建工程”取得阶段性成果，基层社社员达到45.2万人，农民社员人数5年增长5倍多，由2016年的5.15万人增长至2021年的33.3万人。争取2025年全省基层社社员达到150万。

另据宁夏供销合作社公布的数据显示，截至目前，全系统基层社总数达到249个，乡镇供销合作社覆盖率由2017年的56%提升至92.7%，服务覆盖面达到95%以上。

新时代赋予新意义

供销合作社的历史非常悠久。在计划经济年代，供销社是唯一的商业流通系统，经历过上世纪50年代至80年代生活的人，对供销社都有深刻的印象。因为无论买什么物品，供销社几乎都是唯一的选择。

随着改革开放的推进，个体经济、民营经济迅速兴起，供销社逐渐淡出百姓的视野。但供销社并没有真的消失，其下属企业大多扎根于农业物流等领域。

新时代的供销社，已经不再是当年的一个个小商店，物资供应点，而是“实体店+网上服务”的立体模式，从农资、土地、金融、营销等多角度全面介入了乡村振兴。

新时代的供销社，更加注重合作和惠民。价格在由市场经济决定的同时，供销社也本着事业单位的责任，尤其是疫情等特殊时期，价格会更加便宜。可以说，新时代的供销社，更像是一个“压舱石”和“稳定器”，被赋予了更多含义。

相关公司持续受益

近年来，供销社的字眼频繁出现在各种政策文件中。例如2021年中央一号文件指出，深化供销合作社综合改革，开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，健全服务农民生产生活综合平台。2022年的中央一号文件则强调，支持供销合作社开展县域流通服务网络建设提升行动，建设县域集采集配中心。

近期的重要会议也指出，乡村振兴战略是高质量的“压舱石”，必须要全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，加快建设农业强国。农村是乡村振兴的主战场，也是供销合作社的主阵地，发展壮大供销社，是推动乡村振兴的重要力量。

综合各方面的情况来看，供销合作社的发展前景非常值得期待。在A股中，涉及供销社概念的个股有望得到市场资金的持续关注。

中农联合的实际控制人为中华全国供销社总社，公司是专业从事农药中间体、原药及制剂产品的研发、生产和销售的全产业链农药生产企业。主要产品有吡虫啉、啶虫脒、烯啶虫胺、哒螨灵等农药原药、中间体及杀虫剂、杀菌剂、除草剂产品。

天鹅股份的实际控制人为山东省供销合作社联合社，公司能够提供“机采棉全程机械化、智能化、信息化装备一站式供货及服务”。目前已形成较全面的产品系列，可提供从棉花机械采摘、采后田间打模、储存、运输到货场自动喂花、清理、轧花、打包、棉籽剥绒及下脚料回收的一站式供货和服务，为客户提供整体解决方案。

辉隆股份的实际控制人为安徽省供销合作社联合社，公司主要从事农资、基础化工、香精香料的经营，涉及生物新材料等领域。公司位列中国农资流通企业综合竞争力百强第4位。公司实行“销售服务型”战略，在向广大农户销售“放心农资”的同时，依托自身农业技术优势，建立了完善的售前、售中和售后的一体化服务体系，为乡村振兴贡献力量。

浙农股份的实际控制人为浙江省供销合作社联合社，公司依托供销社系统网络，整合全球优质资源服务城乡人民生产生活，是全国供销社系统城乡商贸服务业龙头企业。公司依托国内外优质化肥、农药厂商资源，向基层经销商、种植大户、专业合作社提供全程化综合服务。

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